Expertos analizaron los principales aspectos legales y organizacionales del cambio, destacando la importancia de la comunicación interna y la conciliación laboral.
Humana Consultores realizó un webinar gratuito enfocado en la implementación de la ley de 40 horas en Chile, instancia en la que participaron como expositores el abogado laboral Rubén Bustillos y la gerenta general de la consultora, Ana Olivos.
Durante la sesión, se abordaron los principales desafíos que enfrentan las organizaciones ante la entrada en vigencia de la reducción de la jornada laboral, que comenzará con el ajuste a 42 horas semanales a partir del 26 de abril.
En el ámbito legal, Bustillo explicó que la normativa establece una reducción gradual de la jornada, junto con reglas específicas para su distribución. En el caso de trabajadores con jornadas de lunes a sábado, detalló que la disminución puede aplicarse mediante esquemas de 50 minutos y 10 minutos alternados, mientras que en jornadas de lunes a viernes puede implementarse como una hora en dos días.
El abogado también enfatizó la necesidad de que las empresas actualicen sus contratos de trabajo mediante anexos, modifiquen sus reglamentos internos —los que deben ser publicados por 30 días— y los envíen al Ministerio del Trabajo. Asimismo, recomendó implementar o actualizar sistemas de registro electrónico de asistencia.
Otro de los puntos abordados fue la flexibilidad laboral para trabajadores con responsabilidades de cuidado. Bustillo recordó que quienes tengan hijos menores de 12 años o cuenten con resoluciones judiciales que acrediten estas responsabilidades, tienen derecho a solicitar ajustes en sus jornadas, lo que debe ser respetado por los empleadores.
Desde una mirada organizacional, Olivos destacó que el desafío no se limita a trabajar menos horas, sino a transformar prácticas laborales tradicionales. “La reducción debe ser una oportunidad para mejorar la calidad de vida de las personas y no solo un ajuste administrativo”, señaló.
En esa línea, subrayó la importancia de fortalecer la comunicación interna, promoviendo la percepción de equidad en la implementación de la medida y el uso positivo del tiempo liberado. También recomendó capacitar a líderes y equipos de gestión de personas para abordar el proceso de manera transparente.
Ambos expositores coincidieron en que la anticipación es clave, especialmente en organizaciones con sindicatos, donde se recomienda iniciar procesos de diálogo y negociación para evitar conflictos. Asimismo, sugirieron revisar prácticas laborales que puedan diferir de lo establecido en contratos antiguos.
Durante el webinar, los participantes plantearon dudas relacionadas con acuerdos sindicales, contratos individuales, turnos y la aplicación práctica de la normativa, reflejando el alto nivel de interés y las inquietudes que genera este cambio en el mundo empresarial.
Como cierre, Humana Consultores ofreció a las empresas un diagnóstico inicial gratuito para evaluar su nivel de preparación y apoyar la implementación de la nueva jornada laboral, así como la posibilidad de avanzar hacia certificaciones como el sello de las 40 horas.
