En el marco del programa de liderazgo y gestión emocional que implementamos con sus equipos.

Para aportar con la promoción de una Cultura Colaborativa en la Junta Nacional de Jardines infantiles (JUNJI), trabajamos con equipos directivos de todas las regiones del país temáticas asociadas a liderazgo y gestión emocional.

Así, luego de una serie de actividades on line, abordamos en un gran encuentro semanal, subcompetencias del liderazgo de equipos como la promoción de la efectividad del equipo; el fomento de la participación de los funcionarios a cargo; el desarrollo del entendimiento, el compromiso y el establecimiento de objetivos claros; y la generación de espacios de innovación.

Uno de los participantes, con más de treinta años en JUNJI agradeció la instancia. Dijo que pese a ser muy retraído,  las dinámicas de los tres días de trabajo, el reconocimiento de sus colegas y el constante feedback recibido lo habían hecho pensar que él de algún modo, él proyectaba cosas positivas que sus colegas reconocían.

Otro de los profesionales de este equipo expresó que se iba con muchas ideas, feliz de haber conectado con gente nueva, y de las ideas para aplicar cosas nuevas a sus labores, «Me di cuenta que se puede, a pesar de los obstáculos», afirmó.

Otra funcionaria JUNJI dijo que la experiencia le había servido para darse cuenta que tenía mucho que aportar, ya que hasta ahora no había recibido feedback de que estaba haciendo las cosas bien. 

En general, el grupo agradeció la red de apoyo construida, compartieron datos acerca de diversas gestiones administrativas, diseñaron 9 ideas innovadoras y  un plan de acción para implementar lo aprendido.